الـ5P’s والقيادة الأخلاقية

5-levels-of-leadership

اخترت لكم موضوع اعجبني عن الإدارة وبالتحديد كيفية تعامل المدير مع زملاءه الموظفين وهو منشور في كتاب The 5 Levels of Leadership للمؤلف John C. Maxwell حيث اختصر تلك المستويات بـ 5P’s وهي على النحو التالي:

1.Position: People follow because they have to.

هو بسبب انك مديره ومسؤول عنه

2. Permission: People follow because they want to.

بسبب انك منحته الصلاحيات والثقة

3. Production: People follow because of what you have done for the organization.

من أجل انك شاركته في الانتاج وتشاركه في الإنجاز

4. People Development: People follow because of what you have done for them personally.

من أجل انك تسهمه في تطوير قدراته وتحفزه للتميز

5. Pinnacle: People follow because of who you are and what you represent.

بسبب اخلاقك وسموك في التعامل من احترام وتقدير عالي له واهتمامك فيه

هذه الأخيرة يطلق عليها “القيادة الأخلاقية” بما تحويه من صدق وأمانة وعناية بأعضاء الفريق وإشعارهم بالأمن، وهي برأيي الأهم!

اهداف خطة المملكة 2030 كاملة لـ مشروع رؤية وطن

قائمة تضم الأهداف الكاملة لخطة التنمية وتضمنت الأهداف 3 تقسيمات رئيسية: اقتصاد مزدهر، مجتمع حيوي، ووطن طموح، واندرج تحت كل منها أهداف فرعية، كالتالي:

أولاً: اقتصاد مزدهر:

موقعه مستغل

  • رفع نسبة الصادرات غير النفطية من (۱٦%) إلى (٥٠%) على الأقل من إجمالي الناتج المحلي غير النفطي.
  • تقدم ترتيب المملكة في مؤشر أداء الخدمات اللوجستية من المرتبة (٤٩) إلى (۲٥) عالمياً و(1) إقليمياً.

تنافسيته جاذبة

  • الوصول بمساهمة القطاع الخاص في إجمالي الناتج المحلي من (٤٠%) إلى (٦٥%).
  • رفع نسبة الاستثمارات الأجنبية المباشرة من إجمالي الناتج المحلي من (۳٫٨%) إلى المعدل العالمي (5، 7%).
  • الانتقال من المركز (25) في مؤشر التنافسيّة العالمي إلى أحد المراكز الـ (10) الأولى.

استثماره فاعل

  • رفع قيمة أصول صندوق الاستثمارات العامة من (٦٠٠) مليار إلى ما يزيد على (7) تريليونات ريال سعودي.
  • رفع نسبة المحتوى المحلي في قطاع النفط والغاز من (٤٠%) إلى (٧٥%).
  • ارتفاع حجم اقتصادنا وانتقاله من المرتبة (۱٩) إلى المراتب الـ (15) الأولى على مستوى العالم.

فرصة مثمرة

  • رفع نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل من (22%) إلى (30%).
  • ارتفاع مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في إجمالي الناتج المحلي من (20%) إلى (35%).
  • تخفيض معدل البطالة من (۱۱.٦%) إلى (٧%).

ثانياً: مجتمع حيوي:

بنيانه متين.

  • زيادة متوسط العمر المتوقع من (٧٤) إلى (٨٠) عاماً.
  • الارتقاء بمؤشر رأس المال الاجتماعي من المرتبة (۲٦) إلى المرتبة (10).

بيئته عامرة

  • تصنيف (3) مدن سعودية بين أفضل (۱٠٠) مدينة في العالم.
  • ارتفاع نسبة ممارسي الرياضة مرة على الأقل أسبوعياً من (۱۳%) إلى (٤٠%).
  • ارتفاع إنفاق الأسر على الثقافة والترفيه داخل المملكة من (۲٫٩%) إلى (٦%).

قيمه راسخة

  • رفع عدد المواقع الأثرية المسجّلة في اليونسكو إلى الضعف على الأقل.
  • زيادة الطاقة الاستيعابية لاستقبال ضيوف الرحمن المعتمرين من (8) ملايين إلى (30) مليون معتمر

ثالثاً: وطن طموح:

مواطنه مسؤول

  • رفع مساهمة القطاع غير الربحي في إجمالي الناتج المحلي من أقل من (1%) إلى (٥%).
  • رفع نسبة مدخرات الأسر من إجمالي دخلها من (٦%) إلى (۱٠%).

حكومتُهُ فاعِلة

  • الوصول من المركز (۳٦) إلى المراكز الـ (5) الأولى في مؤشر الحكومات الإلكترونية.
  • الوصول من المركز (٨٠) إلى المركز (٢٠) في مؤشر فاعلية الحكومة.
  • زيادة الإيرادات الحكومية غير النفطية من (163) ملياراً إلى (1) تريليون ريال سنوياً.

مقترح لتطوير ملعب الأمير فيصل بن فهد

اعترف بأني لست مصمما معمارياً، ولا حتى أجيد أدوات العمارة والتخطيط، ولكن رغبة في ايصال فكرتي في تطوير منشأة رياضية غالية علينا، بحيث تكون تلك المنشأة احترافية على غرار المنشآت الرياضية العالمية، وتستحمل عدداً أكبر من الجماهير الرياضية، وان تكون عملية التطوير بتكلفة أقل.

كتمهيد عام، اقول أن ملعب الأمير فيصل بن فهد يتواجد في موقع استراتيجي مميز جداٌ وفي قلب مدينة الرياض، وقد شيّد منذ 1969 أي من حوالي 49 سنة، وتستوعب مدرجاته حسب آخر تقرير لـ 22 ألف و500 مقعد، وليس هو ملعب فحسب بل يقام فيه معسكرات المنتخبات وتدريبات الحكام أيضا.

New Picture

وشهد الاستاد في فترة سابقة اضافة لمقاعد الجماهير وتوسعة لغرف تغيير الملابس الخاصة بالفرق إلى جانب تجديد وتوسعة مدرج المنصة الرئيسة للملعب، وأيضا تم تغيير المركز الإعلامي السابق وتدشين مركز جديد موسع ومزود بأجهزة حاسب آلي وبخدمة الإنترنت.

لكن المشكلة الدائمة التي يعاني منها أغلب الجماهير التي ترغب بالحضور هو..

  1. أن هذا الملعب لا يعطي رؤية جيدة للمباريات على غرار الملاعب العالمية كون المضمار الفاصل بين الملعب والجماهير يجعل المسافة تبدو بعيدة.
  2. بالإضافة إلى أن طاقته الإستيعابية محدودة ولا تتحمل الأعداد الكبيرة من الجماهير.
  3. كما أن تطوير الملعب بإضافة مدرجات علوية أو أخرى جانبية يبدو صعبا على اعتبار ان تاريخ البناء مر عليه قرابة نصف قرن فلا يمكن تعديله كما ان التكلفة ستكون عالية جدا بكل تأكيد!

لذا اقترحي يهدف إلى اضافة قرابة 10 ألاف مقعد اضافي ليصل إلى 32500 مقعد بدلا من 22500 مقعد وبتكلفة تقديرية متدنية نسبيا لا تتجاوز الـ 15 مليون ريال، كما تضيف للملعب رونقا جميلا ليكون ملعب كرة قدم حقيقي!

الاقتراح هو باختصار انزال مستوى الملعب لـ 5 أمتار على غرار بعض الملاعب الموضحة بالصورة..

بحيث تبنى المدرجات في منطقة المضمار وهو بعرض 10 متر تقريبا (وهو يتكون من 8 حارات وعرض الحارة ‏‏122سم) وتكون بشكل متصل مع المدرجات الحالية بنفس نسبة الميلان بـ 30% حسب الصورة الموضحة ..

وتكون الهيكلة الأفقية للملعب بعد البناء كما في الصورة الموضحة..

temphks-5--nfl_mezz_1280_1024

وحسب استشارة بعض المختصين في مجال بناء وتخطيط المنشآت فإن تكلفة هذا التطوير يتراوح بين 12-18 مليون ريال ، ليكون الملعب بشكل أجمل وشكل أكثر احترافية ويستوعب عددا أكبر من الجماهير بدلا من نقل اي مباراة لـ استاد الملك فهد مع كل مباراة جماهيرية

35547429001_4017470919001_Stadium-for-Indiana-Video-Flyover-vs

وفيما يلي صورة لاستاد الاتحاد في مانشستر لـ مان سيتي وتوضح الشكل السابق للملعب بالمضمار وبعد عملية التطوير وازالة المضمار..

CgA0vjLUMAA9ShS (1)

تلخيصا لما سبق، هناك 7 مبررات لتنفيذ المشروع/

  1. فكرة قابلة للتطبيق وقد تم تنفيذها في ملاعب أخرى عالمية.
  2. تطوير الملعب سيسهم في دعم المملكة العربية السعودية في حالة تنظيم مسابقات اقليمية وقارية وحتى عالمية.
  3. يزيد من الطاقة الإستيعابية والسعة الجماهيرية بنسبة 40% وبالتالي مكاسب مالية أكبر.
  4. يقلل الضغط على استاد الملك فهد خصوصا ان تكلفته التشغيلية عالية جدا لكل مناسبة.
  5. لم يعد هناك حاجة ملحة للمضمار حيث يمكن الاستفادة من مضمار الاستادات الرياضية للجامعات أو الملاعب الواقعة في مدينة الرياض أو استاد الملك فهد الدولي (إن لزم الأمر) .
  6. اضافة اللمسات الجمالية سيزيد من عوامل تسويق الاستاد وبالتالي الاستفادة بشكل أكبر اعلانيا وتسويقيا وتأجير اعلانات الملعب وخلافه.
  7. فكرة غير مكلفة نسبيا.